HiperVideo Lab - The Future of Video

En pleno conflicto entre internautas y creadores, desde Dnovae queremos contar una historia de éxito de streaming de contenidos vídeo totalmente legal que hemos llamdo The Netflix Evolution

En España, no son muchos los que conocen Netflix, pero en Estados Unidos su popularidad y tamaño no paran de crecer. Neflix es  una empresa norteamericana que ofrece streaming de vídeo bajo demanda y envío de DVD a domicilio por una tarifa plana. En muy poco tiempo se ha convertido en un referente en la distribución digital donde ya dispone de una cartera de más de 100.000 títulos y 16 millones de suscriptores.

La capacidad de Netflix para adaptarse al cambio tecnológico con gran rapidez ha sido la clave de su éxito. Su archirival, Blockbuster se declaró en quiebra en 2010 debido a que no pudo hacer frente a la competencia de las descargas por Internet. De gran renombre en Estados Unidos, en 2002 Blockbuster contaba con unos 3.000 locales nacionales y era líder en el mercado de alquiler de DVD. Competia con Netflix, que en 2002 ya enviaban 190.000 DVDs al día y logró salir a bolsa con un precio por acción de 15 dólares. Cuando un estudio de mercado desveló algo evidente para mucho: que el negocio de los DVD estaba condenado a desaparecer y  se inició la transformación de lo que hoy en día es Netflix y la progresiva decadencia de Blockbuster.

En muy poco años, Netflix ha evolucionado de ofrecer alquiler por correo de DVD una oferta de suscripción de 7,99$ al mes con la que se puede disfrutar de una descarga ilimitada de su catálogo películas y programas de televisión. Netflix ha sabido entender muy bien lo que demandan sus clientes, y ha sido capaz de desarrollar la tecnología para ofrecerlo. Blockbuster se quedó aferrado a su modelo de negocio tradicional, no reaccionó a tiempo a los cambios del mercado y terminó por desaparecer.

Mientras tanto,  Neflix se ha convertido en la mayor fuente de tráfico de streaming en EEUU. En horas punta, el tráfico de Netflix abarca un 20% del ancho de banda total de EEUU. Esta transformación está revolucionando la manera que la gente tiene de consumir contenidos audiovisuales,  y muestra de ello es el número de clientes que no para de crecer demandando este servicio.

Un parte fundamental de la estrategia de Netflix es que ha comprendido las nuevas formas de consumo de contenidos, y ofrece sus servicios de streaming de vídeo en multitud de soportes incluyendo el ordenador, televisiones conectadas a Internet, videoconsolas y teléfonos móviles. En el 2009 tuvieron una facturación de 1.670 millones de dólares, que en 2010 batirán sin problema. El beneficio operativo  fue de 191 millones, cuota que ya han superado en los nueve primeros meses del 2010 con 205 millones. La duda está ahora en si Netflix conseguirá sobreponerse a servicios de streaming de rivales como Hulu.

En cuanto a su salto en España, se ha especulado mucho. A pesar de que España sea el segundo país europeo en consumo de vídeo online donde existe una demanda real de este servicio a un precio reducido y competitivo, según la noticia, la compañía “ve cada vez más difícil entrar en nuestro país” debido a que los elevados derechos de autor, más altos que en países de nuestro entorno.

Según comenta Ricardo Pérez, lo más probable es que con el tiempo dispondremos de casi los mismos contenidos  en un número importante de plataformas, y éstas van a competir entre si para captar nuestra atención (y nuestros euros), intentando construir ofertas que por su facilidad de uso y capacidad nos den acceso a nuevos contenidos.